Razones para la esperanza

Barcelona y Madrid tienen ya m谩s t铆tulos-licencia de agencias que antes de la conflicto. Esta revelaci贸n, realizada en los Debates NEXOTUR por los responsables de Turismo de Madrid y Catalu帽a, ofrece un referencia inequ铆voco sobre el calceta de inflexi贸n que viven las agencias independientes en Espa帽a.Tras un dram谩tico lustro, en el que han sellado m谩s de 4.000 puntos de venta, sufriendo una severa contracci贸n desde las pr贸ximo de 12.000 agencias (centrales m谩s sucursales, sin contar implants en empresas) que exist铆an antes de la conflicto, a las menos de 8.000 que se mantienen abiertas, todo parece indicar que entre 2015 y 2016 el parte vivir谩 una nueva (y notable) expansi贸n, protagonizada por los agentes independientes …y las grandes redes franquiciadoras. Tal es el agilidad y cabida de adaptaci贸n del parte.

Y el protagonista de este transformaci贸n estructural no es mucho la empresa, sino el factor de viajes. La trasposici贸n a la legislaci贸n espa帽ola de la Directiva Bolkestein mcon la liberalizaci贸n que ello supone para la intermediaci贸n y la comercializaci贸n de los productos y los servicios tur铆sticosm es una de las causas del papel protagonista de muchos agentes de viajes, que podr铆an pasar de profesionales a paga a trabajar por abalorio propia o como aut贸nomos para terceros. La progresiva supresi贸n de barreras de inicio administrativas al parte (cuesti贸n aparte son las garant铆as, aunque se eluden cada d铆a m谩s a trav茅s de los consolidadores), abona esta conversi贸n en aut贸nomos de muchos profesionales que se han quedado en la v铆a, a ra铆z del cierre de las agencias en las que trabajaban. Profesionales que quieren regresar a un parte que engancha, y que est谩n a la espera de que se recupere nuestro mercado emisor.

La paulatina progreso de las ventas desde noviembre y diciembre de 2013 y el transformaci贸n dr谩stico del proceder de la petici贸n (adelantando reservas que antes esperaban la 煤ltima hora) desde enero de 2014, con el tir贸n en la fabricaci贸n de Semana Santa, muestran a las claras que el gasto de viajes y vacaciones en el mercado emisor casero est谩n volviendo a activarse.

Aunque es previsible que se produzcan altibajos en la petici贸n (los temidos dientes de sierra de las curvas estad铆sticas), es previsible que durante el segundo semestre de 2015 se reactive el viaje corporativo, as铆 como que a finales de 2015 y durante 2016 sea un acto la restauraci贸n de las ventas del vacacional en nuestro mercado casero. Sin olvidar que, desgraciadamente, hoy la pastel se reparte entre casi la medio menos de agencias de viajes.

Este fen贸meno mla fornido reducci贸n del dimensi贸n del parte, para volver a crecer con fuerza poco despu茅sm se ha dado en otros mercados, como en Estados Unidos tras la burbuja tecnol贸gica que preconiz贸 el agentless (la venta directa no intermediada a trav茅s de Internet).

Razones para la esperanza para agentes que quieren volver a hacer lo que quieren y saben: vender viajes.

Que le sea provechoso. Ese es nuestro mayor inclinaci贸n.

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